ಅಗ್ನಿವೀರರ ಕಾಯಂ ನೇಮಕಾತಿ ಮಿತಿ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳ ಒಲವು: ಮಿಲಿಟರಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವೇನು?

2022ರಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದ ನಂತರ ಅಗ್ನಿಪಥ್ ನೇಮಕಾತಿ ಯೋಜನೆಯು ಈಗ ತನ್ನ ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಪರೀಕ್ಷಾ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಿದೆ. ಅಗ್ನಿವೀರರ ಮೊದಲ ಬ್ಯಾಚ್‌ನ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಸೇವಾವಧಿ ಈ ವರ್ಷದ ಅಕ್ಟೋಬರ್ ತಿಂಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳ್ಳಲಿದ್ದು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಜ್ಜಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಮಹತ್ವದ ಘಟ್ಟ ಹತ್ತಿರವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಪ್ರತಿ ಅಗ್ನಿವೀರರ ಬ್ಯಾಚ್‌ನಿಂದ ಕೇವಲ ಶೇಕಡಾ 25ರಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕಾಯಂ ಸೇವೆಗೆ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬ ನಿಯಮವನ್ನು ಭಾರತೀಯ ಭೂಸೇನೆ, ಭಾರತೀಯ ನೌಕಾಸೇನೆ ಮತ್ತು ಭಾರತೀಯ ವಾಯುಸೇನೆಗಳು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿವೆ.

ಕಳೆದ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸದ್ಯ ಇರುವ ಶೇಕಡಾ 25ರಷ್ಟು ಕಾಯಂ ನೇಮಕಾತಿಯ ಮಿತಿಯು ಪಡೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಅದರಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ತರಬೇಕೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೂರೂ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳು ಕೂಲಂಕಷವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿವೆ.

ಚೀಫ್ ಆಫ್ ಡಿಫೆನ್ಸ್ ಸ್ಟಾಫ್ (CDS) ನೇತೃತ್ವದ ಮಿಲಿಟರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಇಲಾಖೆಯು ಈ ಮರುಪರಿಶೀಲನಾ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. 'ದಿ ಇಂಡಿಯನ್ ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್' ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಅಗ್ನಿವೀರರನ್ನು ಕಾಯಂ ಸೇವೆಗೆ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿ ಮೂರೂ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿವೆ.

ಮಿಲಿಟರಿ ಈಗ ಅಗ್ನಿಪಥ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿರುವುದೇಕೆ?

ಅಗ್ನಿವೀರರ ಮೊದಲ ಬ್ಯಾಚ್ 2023ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಕೊಂಡಿತ್ತು. ಇದರರ್ಥ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಡ್ಡಾಯ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಸೇವಾವಧಿಯನ್ನು 2026ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಿದ್ದಾರೆ. ಸದ್ಯ ಇರುವ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿ ಮುಗಿದ ನಂತರ ಎಲ್ಲಾ ಅಗ್ನಿವೀರರನ್ನು ಮೊದಲು ಸೇವೆಯಿಂದ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದರ ನಂತರ, ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಮೆರಿಟ್ ಆಧಾರಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ನಿಯಮಿತ ಸೇವೆಗೆ (ಕಾಯಂ ಕೆಡರ್) ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಇಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಇದೇ ಮೊದಲ ಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ, ಈ ಯೋಜನೆಯು ಕೇವಲ ಕಾಗದದ ಮೇಲಲ್ಲದೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳು ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ.

ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳ ಆಂತರಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಅಗ್ನಿವೀರರು ಮಿಲಿಟರಿ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರೇರಣೆ, ದೈಹಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಉತ್ತಮ ಕೌಶಲವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ.

2022ರ ಜೂನ್‌ನಲ್ಲಿ ಘೋಷಿಸಲಾದ ಆರಂಭಿಕ ನಿಯಮಾವಳಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಮೂರೂ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಿಗೆ ಶೇಕಡಾ 25ರಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕಾಯಂ ಆಗಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಯೋಜನೆಯ ಜಾರಿಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಈ ಏಕರೂಪದ ನಿಯಮವನ್ನು ತರಲಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ಭೂಸೇನೆ, ನೌಕಾಸೇನೆ ಮತ್ತು ವಾಯುಸೇನೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವುದೇ ಸೂಕ್ತ ಎಂಬ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಮಿಲಿಟರಿ ಯೋಜಕರು ಈಗ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಮೂರೂ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಮಾಣದ ಕಾಯಂ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಿರುವುದೇಕೆ?

ಭಾರತೀಯ ನೌಕಾಸೇನೆಯು ತನ್ನ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಸೇವೆ ಮುಗಿಸಿದ ಅಗ್ನಿವೀರರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಶೇಕಡಾ 70ರಿಂದ 75ರಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಕಾಯಂ ಆಗಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಗಳು ತಿಳಿಸಿವೆ. ಇನ್ನೊಂದೆಡೆ, ಭಾರತೀಯ ಭೂಸೇನೆ ಮತ್ತು ವಾಯುಸೇನೆಗಳು ಈ ಮಿತಿಯನ್ನು ಸುಮಾರು ಶೇಕಡಾ 50ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿವೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ.

ಸಮುದ್ರ ಯುದ್ಧದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ವರೂಪವೇ ನೌಕಾಸೇನೆಯ ಈ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಆಧುನಿಕ ನೌಕಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಜಲಾಂತರ್ಗಾಮಿ (ಸಬ್‌ಮೆರಿನ್) ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ನೌಕಾ ವಿಮಾನಯಾನ, ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಜಲಾಂತರ್ಗಾಮಿ-ವಿರೋಧಿ ಯುದ್ಧ ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಯುದ್ಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವು ರಂಗಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಲ್ಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಿಲಿಟರಿ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಈ ವಿಶೇಷ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನಡೆಸಲು ಸುದೀರ್ಘ ಅವಧಿಯ ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಅದೇ ರೀತಿ, ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಏವಿಯಾನಿಕ್ಸ್ (ವಿಮಾನದ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು), ಯುದ್ಧ ವಿಮಾನಗಳ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ತೀವ್ರ ಸವಾಲಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಅನುಭವವಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ವಾಯುಸೇನೆಯೂ ಒತ್ತಿಹೇಳಿದೆ. ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಭೂಸೇನೆಯೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದೆ. ಆದರೆ ಅದರ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬಲ ಮತ್ತು ಗಡಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆಯಾಗುತ್ತಿರುವುದೇಕೆ?

ವಿಶೇಷ ವಿಭಾಗಗಳಿಗಾಗಿ ಮಿಲಿಟರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಭಾರೀ ಹೂಡಿಕೆಯೇ ಈ ಮರುಪರಿಶೀಲನೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಗೆ ಬಂದಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ವಾದಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಅದರಲ್ಲೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನೌಕಾಸೇನೆ ಮತ್ತು ವಾಯುಸೇನೆಯಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ಹೊಸ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ ದಿನದಿಂದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆ ಪಡೆಯುವವರೆಗಿನ ಹಾದಿ ಸುಲಭದ್ದೂ ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ್ದೂ ಅಲ್ಲ.

ವರದಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಅತ್ಯಂತ ವಿಶೇಷ ಹುದ್ದೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯೋಜನೆಗೊಳ್ಳುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಬರಬೇಕಾದರೆ ಮೂರರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ತರಬೇತಿ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಣತಿ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಇದರರ್ಥ, ಸದ್ಯ ಇರುವ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಒಪ್ಪಂದದ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಅಗ್ನಿವೀರರು ತಮ್ಮ ಸೇವಾವಧಿಯ ಕೊನೆಯ ಹಂತಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗಷ್ಟೇ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ, ಇತ್ತೀಚೆಗಷ್ಟೇ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಬುದ್ಧತೆ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಮಿಲಿಟರಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಅವರ ಜಾಗಕ್ಕೆ ಮತ್ತೊಬ್ಬರನ್ನು ತರಬೇಕಾದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸದಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯೊಂದಿಗೆ ಅದೇ ದೀರ್ಘ ತರಬೇತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮೊದಲಿನಿಂದ ಆರಂಭಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಾಯಂ ಸೇವೆಯ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರಿಂದ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾಡಿದ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ ಹಾಗೂ ಪದೇ ಪದೇ ಸಂಕೀರ್ಣ ತರಬೇತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಆರಂಭಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಮಿಲಿಟರಿ ಯೋಜಕರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಮಿಲಿಟರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಸಮಸ್ಯೆ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆಯು ಕೇವಲ ತರಗತಿಯ ಬೋಧನೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ನಿರಂತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅನುಭವವನ್ನೂ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೊರತೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಈ ಮರುಪರಿಶೀಲನೆಯ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿವೆ?

ಕೋವಿಡ್-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನೇಮಕಾತಿಯಲ್ಲಾದ ಅಡಚಣೆಗಳು ಮತ್ತು ನಂತರದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗಿದ್ದ ಸುಮಾರು 1.8 ಲಕ್ಷ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ನೀಗಿಸಲು ಮಿಲಿಟರಿ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಅಂದಿನಿಂದ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ವೇಗ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ವರದಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಭೂಸೇನೆಯು ಕಳೆದ ನೇಮಕಾತಿ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 70,000 ಅಗ್ನಿವೀರರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದ್ದು, ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸುಮಾರು 90,000ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಕೇವಲ ಹೊಸ ನೇಮಕಾತಿಗಳಿಂದಲೇ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೊರತೆಯ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಿಲಿಟರಿ ಯೋಜಕರು ಮನಗಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಹೊಸದಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡವರು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗುವ ಮುನ್ನ ತರಬೇತಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೊದಲ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ದೊರೆತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪಾಠಗಳೇನು?

ದೈಹಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಪ್ರೇರಣೆ, ಸಹಿಷ್ಣುತೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅಗ್ನಿವೀರರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸೈನಿಕರಿಗೆ ಸರಿಸಾಟಿಯಾಗಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಮಿಲಿಟರಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿವೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ.

ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳು ತಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಡ್ರೋನ್‌ಗಳು, ಕಣ್ಗಾವಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಯುದ್ಧ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಆಧಾರಿತ ಯುದ್ಧಭೂಮಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ. ಇಂತಹ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅಗ್ನಿವೀರರಿಗೆ ಆಧುನಿಕ ಡಿಜಿಟಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪರಿಚಯವಿರುವುದು ದೊಡ್ಡ ಪ್ಲಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಗಿ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ.

ಭೂಸೇನೆಯು ಈ ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಡೆಸಿರುವ ಸ್ವಂತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವೂ ಸಹ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ.

ಕಳೆದ ವಾರ IANS ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನೀಡಿದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಗಮಿತ ಭೂಸೇನಾ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಜನರಲ್ ಉಪೇಂದ್ರ ದ್ವಿವೇದಿ ಅವರು, ಡ್ರೋನ್‌ ಗಳು, ಕಣ್ಗಾವಲು ಜಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಯುದ್ಧ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸೇರಿದಂತೆ ಆಧುನಿಕ ಯುದ್ಧಭೂಮಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಗ್ನಿವೀರರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಭವಿಷ್ಯದ ಯಾವುದೇ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಮೊದಲೇ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಿಲಿಟರಿ ಅನುಭವದಿಂದ ಮೂಡಿಬರಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಿಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.

ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮೊದಲೇ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇರಬೇಕು ಹಾಗೂ ಅಗ್ನಿವೀರರ ಮೊದಲ ಬ್ಯಾಚ್ ಇನ್ನೂ ತನ್ನ ಪೂರ್ಣ ಸೇವಾ ಅವಧಿಯನ್ನು ಮುಗಿಸಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ಈಗಲೇ ಅಂತಿಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ತರಾತುರಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.

ಅವರ ಈ ಮಾತುಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಮರುಪರಿಶೀಲನೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಧೋರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂದರೆ, ಕಾಯಂ ಸೇವೆಯ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ನೀತಿಯಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಒತ್ತಡಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೊದಲ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಾಕ್ಷ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಿಲಿಟರಿ ತಾಲೀಮುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅನುಭವಗಳಿಂದ ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳನ್ನೂ ಈ ಮರುಪರಿಶೀಲನೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ಆಪರೇಷನ್ ಸಿಂಧೂರ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅವಲೋಕನಗಳೂ ಸೇರಿವೆ.

ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಸಕ್ರಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಸೈನಿಕರಿಗಿಂತ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತೀವ್ರ ಯುದ್ಧದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಪ್ರಕೃತಿಗತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ವಿವೇಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಹಿರಿಯ ಮಿಲಿಟರಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಗಮನಿಸಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ.

►ಪಡೆಯ ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?

ಮಿಲಿಟರಿಯ ದಕ್ಷತೆಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಮೂಲಭೂತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ, ಆದರೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಅಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ 'ಪಡೆಯ ಒಗ್ಗಟ್ಟು' ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನೂ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿವೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಭೂಸೇನೆಯಲ್ಲಿ, ಯುದ್ಧದ ದಕ್ಷತೆಯು ಕೇವಲ ವೈಯಕ್ತಿಕ ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ದೈಹಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸೈನಿಕರು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದಾಗ ಬೆಳೆಯುವ ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆ, ಪರಿಚಯ ಮತ್ತು ಸಾಂಘಿಕ ಕೆಲಸದಿಂದಲೂ ಅದು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಮಿಲಿಟರಿಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ "ಪಲ್ಟನ್" ಸೌಹಾರ್ದತೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಬಂಧವು ಕಷ್ಟದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಕ್ಷಣವೇ ಸ್ಪಂದಿಸಲು, ಒಬ್ಬರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತೊಬ್ಬರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಂಘಟಿತ ಹೋರಾಟದ ಪಡೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ಬಹುಪಾಲು ಜನರು ಪ್ರತಿ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಯಿಂದ ಹೊರಹೋಗುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಈ ನಿರಂತರತೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಮಿಲಿಟರಿ ಯೋಜಕರು ನಂಬಿದ್ದಾರೆ.

ಹೊಸದಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಣಮಟ್ಟದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದಾದರೂ, ಸ್ಥಾಪಿತ ಪಡೆಗಳ ಒಳಗೆ ಬೆಳೆಯುವ ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ಕಟ್ಟಲು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಎಲ್ಲಾ ಮಿಲಿಟರಿ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾಯಂ ನೇಮಕಾತಿಯ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮಿತಿಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘಟಕಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಈ ಮಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಪಡೆಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ವರದಿಗಳು ತಿಳಿಸಿವೆ.

ಇಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾಲಾಳು ಪಡೆಗಳು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಕಾಯಂ ನೇಮಕಾತಿಯ ಮಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ವಿಶೇಷ, ಗಣ್ಯ ಅಥವಾ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ತೀವ್ರವಾಗಿರುವ ವಿಭಾಗಗಳು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಅಗ್ನಿವೀರರನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಾಯಂ ಆಗಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಭೂಸೇನೆಯು ಹೊಸದಾಗಿ ರಚಿಸಿರುವ 'ಭೈರವ್ ಬ್ಯಾಟಲಿಯನ್‌ಗಳು' ಇಂತಹ ವಿಶೇಷ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗೆ ಒಂದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ.

►ಅಗ್ನಿಪಥ್ ಯೋಜನೆ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ?

2022ರ ಜೂನ್‌ನಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ಈ ಯೋಜನೆಯು ಇತ್ತೀಚಿನ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಮಿಲಿಟರಿ ನೇಮಕಾತಿಯಲ್ಲಿ ತಂದ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಸುಧಾರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ತರಲಾಗಿತ್ತು.

ಭಾರತೀಯ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಯುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ನಿರಂತರ ಸೇರ್ಪಡೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಪಡೆಗಳ ಸರಾಸರಿ ವಯಸ್ಸಿನ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಇದರಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿತ್ತು. ಅಗ್ನಿಪಥ್ ಆರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲು, ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳ ಸರಾಸರಿ ವಯಸ್ಸು ಸುಮಾರು 32 ವರ್ಷಗಳಿಗೆ ಏರಿತ್ತು ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ.

ಯುವ ಪಡೆಯು ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಸವಾಲಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಹಾಗೂ ಭವಿಷ್ಯದ ಯುದ್ಧಭೂಮಿ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಫ್ಲೆಕ್ಸಿಬಿಲಿಟಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿತ್ತು.

ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪಿಂಚಣಿ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು. ಆರಂಭಿಕ ನಿಯಮಾವಳಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರತಿ ಬ್ಯಾಚ್‌ನ ಕಾಲು ಭಾಗದಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕಾಯಂ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಪಿಂಚಣಿ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಸರ್ಕಾರ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿತ್ತು.

ಆ ಉಳಿತಾಯದ ಹಣವನ್ನು ಆಧುನಿಕ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು, ಮಿಲಿಟರಿ ಉಪಕರಣಗಳು, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ದೇಶ ಹೊಂದಲಾಗಿತ್ತು.

ಸದ್ಯ ಇರುವ ನಿಯಮಾವಳಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, 17.5ರಿಂದ 21 ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ನೇಮಕಾತಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಆರಂಭಿಕ ನೇಮಕಾತಿ ಚಕ್ರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕೋವಿಡ್-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದಿಂದ ಉಂಟಾದ ನೇಮಕಾತಿ ವಿಳಂಬವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಗರಿಷ್ಠ ವಯೋಮಿತಿಯನ್ನು ಒಂದು ಬಾರಿಯ ಕ್ರಮವಾಗಿ 23 ವರ್ಷಗಳಿಗೆ ಸಡಿಲಗೊಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು.

ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅಗ್ನಿವೀರರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇವರ ಈ ಸೇವಾ ಅವಧಿಯು ಸುಮಾರು ಆರು ತಿಂಗಳ ಕಠಿಣ ಮಿಲಿಟರಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಆಯಾ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸಕ್ರಿಯ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಒಪ್ಪಂದದ ಅವಧಿ ಮುಗಿದ ನಂತರ ಎಲ್ಲಾ ಅಗ್ನಿವೀರರನ್ನು ಸೇವೆಯಿಂದ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಿಲಿಟರಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಬಯಸುವವರು ಮೆರಿಟ್ ಆಧಾರಿತ ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ನಿಯಮಿತ ಸೇವೆಗೆ ಸೇರಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಭೂಸೇನೆ, ನೌಕಾಸೇನೆ ಮತ್ತು ವಾಯುಸೇನೆಗಳು ಪ್ರತಿ ಬ್ಯಾಚ್‌ನಿಂದ ಗರಿಷ್ಠ ಶೇಕಡಾ 25ರಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕಾಯಂ ಆಗಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಕಾಯಂ ಸೇವೆಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾಗುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕನಿಷ್ಠ 15 ವರ್ಷಗಳ ಒಟ್ಟು ಸೇವಾ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ ತಮ್ಮ ಮಿಲಿಟರಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಇವರು ಕಾಯಂ ಸೈನಿಕರು, ನಾವಿಕರು ಮತ್ತು ವಾಯುಪಡೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ನಿಯಮಿತ ವೇತನ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಪದೋನ್ನತಿ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ಇವರ ವೇತನವೂ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ವರದಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಶ್ರೇಣಿ ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ಮತ್ತು ಭತ್ಯೆಗಳೂ ಸೇರಿದಂತೆ ನಿಯಮಿತ ಮಿಲಿಟರಿ ವೇತನವು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಸುಮಾರು 40,000 ರೂ.ದಿಂದ ಅಂದಾಜು 60,000 ರೂ.ವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು. ಅಗತ್ಯ ವರ್ಷಗಳ ಅರ್ಹತಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವವರು ಪಿಂಚಣಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗೂ ಅರ್ಹರಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಉಳಿದ ಶೇಕಡಾ 75ರಷ್ಟು ಅಗ್ನಿವೀರರು ನಾಗರಿಕ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಮರಳುತ್ತಾರೆ.

ಇವರಿಗೆ 'ಸೇವಾ ನಿಧಿ' ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 11.71 ಲಕ್ಷ ರೂ.ಗಳ ತೆರಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಗ್ನಿವೀರರು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರವು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಸಮಾನವಾಗಿ ನೀಡಿದ ಕೊಡುಗೆ ಹಾಗೂ ಅದಕ್ಕೆ ಸೇರಿದ ಬಡ್ಡಿಯೊಂದಿಗೆ ಈ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಇದರೊಂದಿಗೆ, ಮಾಜಿ ಅಗ್ನಿವೀರರಿಗೆ ಕೇಂದ್ರ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆಗಳು, ಅಸ್ಸಾಂ ರೈಫಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ರಾಜ್ಯಗಳ ಪೊಲೀಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನೇಮಕಾತಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಾನಾಂತರ ಮೀಸಲಾತಿಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಈ ಮೀಸಲಾತಿ ಪ್ರಮಾಣವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಶೇಕಡಾ 10ರಿಂದ 20ರಷ್ಟಿರುತ್ತದೆ.

ಅಗ್ನಿವೀರರು ತಮ್ಮ ಮಿಲಿಟರಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ನಾಗರಿಕ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಬದಲಾಗಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ಈ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕಾಯಂ ನೇಮಕಾತಿಯ ಪ್ರಮಾಣ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ ಏನಾಗಬಹುದು?

ಕಾಯಂ ಸೇವೆಯಾಗಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರೆ, ಅದು ಅಗ್ನಿಪಥ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದ್ದ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಬದಲಾಯಿಸಲಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಅಗ್ನಿವೀರರ ಬ್ಯಾಚ್‌ನ ಬಹುಪಾಲು ಜನರನ್ನು ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಸೇವೆಯಿಂದ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದರ ಮೇಲೆಯೇ ಈ ಯೋಜನೆಯ ಪಿಂಚಣಿ ಉಳಿತಾಯದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ನಿಂತಿವೆ.

ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಯಂ ನೇಮಕಾತಿಯ ಪ್ರಮಾಣ ಶೇಕಡಾ 50ರಷ್ಟು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 75ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪಿಂಚಣಿ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ಕ್ರಮೇಣ ಮತ್ತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಲು ಆರಂಭಿಸುತ್ತವೆ.

ಇದು ಸೇನೆಯಲ್ಲಿ ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ನಿಜ, ಆದರೆ ಈ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದ್ದ ಹಣಕಾಸಿನ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿಯೇ, ಹಲವು ವರದಿಗಳು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿರುವಂತೆ, ಮಧ್ಯಮ ಮಾರ್ಗದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತನೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಕಾಯಂ ನೇಮಕಾತಿಯ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮಿತಿಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಬದಲಿಗೆ, ತರಬೇತಿಯ ವೆಚ್ಚ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುವ ವಿಶೇಷ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಕರ್ತವ್ಯದ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ.

ಇಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಜಾರಿಗೆ ಬಂದರೆ, ಅಗ್ನಿಪಥ್ ಯೋಜನೆಯು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಇರುವ ಏಕರೂಪದ ಸೂತ್ರದಿಂದ ಹೊರಬಂದು, ಆಯಾ ಪಡೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಹುದ್ದೆ ಆಧಾರಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಬದಲಾಗಲಿದೆ.

ಬೇರೆ ಯಾವ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ?

ಅಗ್ನಿವೀರರು ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಮಿಲಿಟರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಇಲಾಖೆಯು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಲ್ಯಾಣ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಗಳು ತಿಳಿಸಿವೆ.

ಕರ್ತವ್ಯದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಜೀವ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗ್ನಿವೀರರ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಆಜೀವ ಆರ್ಥಿಕ ನೆರವು ನೀಡುವುದು ಸದ್ಯ ಪರಿಶೀಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಸೇವೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಂಗವೈಕಲ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುವ ಅಗ್ನಿವೀರರಿಗೆ ಆಜೀವ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಚರ್ಚೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ.

ಈ ಕ್ರಮಗಳು ಯೋಜನೆಯು ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಾಗಿನಿಂದ ಕೇಳಿಬರುತ್ತಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಆತಂಕಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರ ನೀಡುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಾಗಿದ್ದು, ಇವುಗಳಿಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ಸಿಕ್ಕರೆ ಸದ್ಯ ಇರುವ ಕಲ್ಯಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಬಲ ಸಿಕ್ಕಂತಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೊದಲ ಬ್ಯಾಚ್‌ ನ ಸೇವೆ ಮುಗಿಯುವ ಮುನ್ನ ಈ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳು ನೀತಿಯಾಗಲಿವೆಯೇ?

ಇಷ್ಟೆಲ್ಲಾ ಚರ್ಚೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಅಗ್ನಿಪಥ್ ಯೋಜನೆಗೆ ಇನ್ನೂ ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕೃತ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ. ಸದ್ಯದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಪ್ರಕಾರ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿಲ್ಲ. ಮೂರೂ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಅಗ್ನಿವೀರರ ಬ್ಯಾಚ್‌ನಿಂದ ಕೇವಲ ಶೇಕಡಾ 25ರಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಹಳೆಯ ನಿಯಮವೇ ಈಗಲೂ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿದೆ.

ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಭೂಸೇನೆ, ನೌಕಾಸೇನೆ ಮತ್ತು ವಾಯುಸೇನೆಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿವೆಯಾದರೂ, ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಪರಿಶೀಲನಾ ಹಂತದಲ್ಲೇ ಇವೆ.

ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಯು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ಬರಬೇಕಾದರೆ, ನೀತಿಯನ್ನು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡುವ ಮುನ್ನ ಕೇಂದ್ರ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟದ ಭದ್ರತಾ ಸಮಿತಿ ಸೇರಿದಂತೆ, ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಅನುಮೋದನೆ ಪಡೆಯುವುದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ.

ಈಗ ಸಮಯ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಅಗ್ನಿವೀರರ ಮೊದಲ ಬ್ಯಾಚ್ ಮೂರು ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಅಂದರೆ ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಿದೆ. ಇದರರ್ಥ, ಕಾಯಂ ನೇಮಕಾತಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆರಂಭವಾಗುವ ಮುನ್ನವೇ ಈ ಬಗ್ಗೆ ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ.

2022ರಲ್ಲಿ ಅಗ್ನಿಪಥ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದಾಗ, ದೇಶದ ಹಲವು ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಅದರಲ್ಲೂ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ಬಿಹಾರ, ಉತ್ತರ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ರಾಜಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳು ವ್ಯಕ್ತವಾಗಿದ್ದವು.

ಕೋವಿಡ್-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದಿಂದಾಗಿ ಈಗಾಗಲೇ ತಡವಾಗಿದ್ದ ಮಿಲಿಟರಿ ನೇಮಕಾತಿಗಾಗಿ ವರ್ಷಗಟ್ಟಲೆ ಸಿದ್ಧತೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದ ಅನೇಕ ಯುವ ಆಕಾಂಕ್ಷಿಗಳು, ಈ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಸರ್ಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಪಿಂಚಣಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಆತಂಕ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದರು.

ಕಾಯಂ ಸೇವೆಯ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರಿಂದ, ಅಗ್ನಿಪಥ್ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಧಕ್ಕೆ ತರದೆ ಅಂದು ಕೇಳಿಬಂದಿದ್ದ ಪ್ರಮುಖ ಟೀಕೆಗಳಲ್ಲೊಂದಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ವರದಿಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ.

ಹಾಗಾಗಿ, ಇದು ಭಾರತೀಯ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರ ಎರಡರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನೂ ಈಡೇರಿಸಬಲ್ಲ ಒಂದು ಸಮತೋಲಿತ ಪರಿಹಾರವಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ಸೌಜನ್ಯ: firstpost.com